¿Quieres aprender sobre propuestas innovadoras en gestion de cambio y relaciones humanas? Te compartimos una de nuestras autoras favorita: Britt Andreatta ¡quien ha escrito 4 libros buenísimos!
Si no sabes con cuál empezar te comentamos la misma recomendación de la autora
En el tejido mismo de equipos exitosos se encuentra la intrincada conexión entre la accountability y la seguridad psicológica. Estas dos fuerzas, aparentemente opuestas, se entrelazan para formar la base de un ambiente de trabajo saludable y productivo.
La Danza de la Accountability:
La accountability, o responsabilidad, implica que cada miembro del equipo es responsable de sus acciones y resultados. Este principio establece expectativas claras y fomenta la transparencia en la toma de decisiones. Sin embargo, cuando la accountability se ejerce sin considerar la seguridad psicológica, puede volverse punitiva, generando miedo al error y a la exposición.
El Refugio de la Seguridad Psicológica:
Por otro lado, la seguridad psicológica crea un espacio donde los miembros del equipo se sienten cómodos tomando riesgos, compartiendo ideas y reconociendo errores sin temor a represalias. En este entorno, la vulnerabilidad es vista como una oportunidad para el aprendizaje y la mejora continua.
El Arte de Equilibrar:
La clave está en equilibrar ambas fuerzas. La accountability no debe ser una carga pesada que sofoca la creatividad y la innovación. En cambio, cuando se combina con la seguridad psicológica, se convierte en una guía que impulsa la mejora continua y el crecimiento personal.
Promoviendo la Seguridad Psicológica:
En resumen, la accountability y la seguridad psicológica no son fuerzas opuestas, sino aliadas poderosas. Al entender y equilibrar esta relación, los equipos pueden construir una cultura donde la responsabilidad y el crecimiento individual se integren sin obstáculos, llevando al equipo hacia mayores alturas de éxito y colaboración.
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