Imagen creada con ChatGPT
Uno de los grandes retos de las áreas de Capital Humano es impulsar el desarrollo de las competencias de las personas para lograr un mejor desempeño del plan de negocios y, a la vez, una mejor experiencia del colaborador.
Desde el 70/20/10 hasta los simuladores, las técnicas de entrenamiento y formación han evolucionado buscando que la efectividad sea mayor. En este marco aparece una nueva tendencia llamada “gimnasio de competencias” que busca generar un aprendizaje a la medida, más concentrado en la práctica y con mayor enfoque en la autogestión.
La evolución de la forma en que se organizan las empresas nos ha llevado al terreno de la agilidad. En este contexto, ya no sirven los programas masivos, donde las personas reciben contenidos generales que luego deben tratar de aplicar a sus necesidades: ¡Ya no hay tiempo para eso! Además sale muy costoso en recursos y tiempo.
Por lo anterior, el enfoque de gimnasio de competencias busca responder a la necesidad específica de cada persona, aún y en contextos masivos. Es decir, es tal como un gimnasio, donde la persona encuentra diversas herramientas, pero su rutina y entrenamiento se enfoca únicamente en aquello que necesita, partiendo primero de un diagnóstico que le permite adecuar su plan y definir objetivos específicos.
Como en un gimnasio, el entrenamiento de competencias está basado en la ejecución, no en la conceptualización. Es decir, cuando vas al gimnasio de competencias, vas a encontrarte con ejercicios, herramientas y desafíos que exponen a la persona a los elementos que necesita desarrollar, practicando en aquellas cosas que le van a permitir “desarrollar músculo”, lo cual además lo deja listo para aplicar en la vida real.
La práctica de herramientas o habilidades tiene una guía especializada de un coach, como lo haría un entrenador en un gimnasio, que diseña la rutina correcta para asegurar que realmente la persona aprende.
Uno de los elementos más difíciles de conseguir está en que las personas persigan su propio desarrollo, y que además lo hagan motivados (no presionados). El gimnasio de competencias está diseñado para que el entrenamiento práctico genere un alto nivel de satisfacción y con esto la persona esté enganchada para seguir y avanzar.
El tipo de retos y desafíos que encontrará en este ambiente y las herramientas que va a ir adquiriendo le demostrarán qué tanta práctica necesita y con ello las ganas de superar sus propias metas harán que se mantenga conectado. Lo anterior, sumado a la tendencia de aprendizaje en comunidad, tiene el mismo efecto que el ejercicio en equipo, pues mantiene el nivel de disciplina como resultado de la interacción y motivación de unos a otros.
Estos mecanismos de aprendizaje se pueden diseñar para todo tipo de competencias, tanto técnicas como de liderazgo o gestión, incluso pueden diseñarse para impulsar procesos de transformación cultural donde se requieran cambios en los comportamientos de las personas.
Un elemento muy significativo de esta metodología está en que el diseño de las estrategias de desarrollo considera que las personas vamos aprendiendo paso a paso, es decir cada competencia tiene niveles como los de un videojuego que permite avanzar en la medida en que se superan los objetivos, con lo cual la persona va ganando dominio y confianza en los nuevos comportamientos o conocimientos.
Todo esto permite aplicar el gimnasio de competencias para realizar certificación de roles en cualquier función o área de una empresa. También se aplica de forma muy efectiva en programas de talento acelerado, altos potenciales e incluso jóvenes talentos.
Pensando en la posibilidad de impulsar aún más estos gimnasios, el uso de la inteligencia artificial permite crear una experiencia de aprendizaje única e innovadora, pues se puede desarrollar una plataforma completamente personalizada, en un ambiente virtual con uso de avatares y combinarlo con otras aplicaciones que planteen para el participante una dinámica inesperada que genere curiosidad y mayor interés.
Realmente, esta tendencia se puede llevar a niveles tan diversos y divertidos que hagan que las personas vean su desarrollo como una actividad que les gusta y a la que quieran dedicar tiempo.
¡Estás a un clic de comenzar la transformación de tu organización!
Agradecemos tus datos para comunicarnos a la brevedad y hablar sobre cómo podemos ayudarte a construir una organización más humana.
Una selección mensual de información de interés sobre la gestión de talento, cultura organizacional, liderazgo, desarrollo de habilidad y equipos.
México
+52 55 8000 3784
Equipo Tamim
Colombia
+57 314 410-8897
Blanya Correal
Estados Unidos
+1 305 934 6105
Catalina Afanador
Costa Rica
+ 506 7255 0485
Rosibel Chaves
En el siguiente sitio de internet podrá conocer los detalles de nuestro aviso de privacidad, respecto al uso y protección de datos cuando se recaben por TAMIM HR Consulting, S.C., en cumplimiento a lo dispuesto por la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares: www.tamim.com.mx
Este correo electrónico y/o el material adjunto es para uso exclusivo de la persona o entidad a la que expresamente se le ha enviado, y puede contener información confidencial o material privilegiado. Si usted no es el destinatario legítimo del mismo, por favor repórtelo inmediatamente al remitente del correo y bórrelo. Cualquier revisión, retransmisión, difusión o cualquier otro uso de este correo, por personas o entidades distintas a las del destinatario legítimo, queda expresamente prohibido. Este correo electrónico no pretende ni debe ser considerado como constitutivo de ninguna relación legal, contractual o de otra índole similar.
POLÍTICA DE CANCELACIÓN DE SERVICIOS
En “TAMIM HR CONSULTING” S.C. (en adelante TAMIM), estamos comprometidos en ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros Clientes (en adelante Cliente o Clientes indistintamente). Con el fin de garantizar una gestión eficiente de nuestros recursos y la adecuada planificación de nuestros Servicios de Consultoría (en adelante los Servicios), el presente Contrato, establece la Política de Cancelación de Servicios a la cual quedan sujetos TAMIM y sus Clientes de conformidad con lo siguiente:
Política de Cancelación de Servicios: Se entiende como el conjunto de normas y condiciones establecidas por TAMIM para regular la cancelación, reprogramación o modificación de los Servicios contratados por sus Clientes. El propósito de la presente Política de Cancelación de Servicios es garantizar una gestión eficiente de los recursos y asegurar la continuidad operativa para seguir brindando un Servicio de excelencia.
Esta política define los plazos de aviso necesarios, las posibles penalizaciones o cargos aplicables, las condiciones bajo las cuales se pueden realizar cambios en los Servicios y las excepciones por situaciones de fuerza mayor. Además, establece los procedimientos formales para comunicar una cancelación o modificación, asegurando transparencia para nuestros Clientes.
Cliente(s): En el marco de la presente Política de Cancelación de Servicios, se entiende por Cliente(s) a cualquier persona física o jurídica que contrate, adquiera o haga uso de los Servicios de consultoría en recursos humanos y desarrollo organizacional ofrecidos por TAMIM.
Asimismo, Cliente(s) puede ser una empresa, organización, institución o individuo que haya formalizado un acuerdo mediante la aceptación de una propuesta de servicios, la firma de un contrato o cualquier otro medio que valide la relación comercial. Como tal, el Cliente se compromete a cumplir con las condiciones establecidas en la presente política, incluyendo los plazos de notificación para cancelaciones, reprogramaciones o modificaciones, así como las obligaciones de pago correspondientes.
Fecha Acordada para la Prestación de los Servicios: se entiende por Fecha Acordada para la Prestación de los Servicios, el día o período específico establecido entre TAMIM y el Cliente para la ejecución, realización y/o prestación de los servicios contratados. Esta fecha queda formalmente definida en el contrato, propuesta de servicios aceptada o cualquier otro documento que valide el acuerdo entre ambas partes.
Cualquier solicitud de modificación, reprogramación o cancelación en relación con esta fecha estará sujeta a los términos y condiciones estipulados en la presente Política de Cancelación de Servicios, incluyendo plazos de aviso y posibles cargos por cancelación o cambios.
Equipo Consultor Responsable: Se refiere al grupo de profesionales designados por TAMIM para la planificación, coordinación y ejecución del Servicio contratado. Este equipo será el punto de contacto principal para el Cliente.
TAMIM se compromete a proporcionar al Cliente, de manera clara y oportuna, la información de contacto del Equipo Consultor Responsable, incluyendo nombres, correos electrónicos y otros datos de comunicación necesarios para garantizar una comunicación ágil y efectiva.
La presente política entra en vigor a partir de la firma del contrato, la aceptación formal de la propuesta de servicios o cualquier otro acuerdo documentado que valide la prestación del servicio.
Cualquier modificación o actualización a esta política será notificada oportunamente y aplicará a los servicios contratados con posterioridad a su implementación, misma que puede consultarse en
https://www.tamim.com.mxAtentamente,
TAMIM HR CONSULTING S.C.