La belleza del conflicto

Imagen por: El Economista

En el desarrollo de las relaciones laborales es inevitable enfrentar puntos de conflicto, pero con una estrategia enfocada en el trato digno, el involucramiento de todas las partes en el diseño organizacional y negociaciones basadas en la productividad se puede lograr un esquema de beneficios integral.

“Las cosas no son lo que son, son lo que hacemos de ellas”, esta frase inspirada por Sartre sin duda motiva una visión más profunda de situaciones que pudieran parecer difíciles, pero que al final se convierten en oportunidades para aprender o desarrollar capacidades que no sabíamos que podrían aparecer en nosotros.

Una de las experiencias laborales más difíciles por las que tuve que pasar sucedió en Venezuela, en pleno chavismo y con múltiples sindicatos en varias unidades de negocio. Diariamente, uno o dos paros por reclamos laborales y una huelga de 24 días, pero sobre todo un ambiente en el que ya nada sorprendía, porque cada día parecía más difícil que el anterior. Sin embargo, repetiría feliz esa experiencia, las veces que pudiera hacerlo, no sólo por lo que aprendí, lo haría especialmente por lo que viví y por lo que me dejó a nivel profesional y personal.

En una situación tan compleja y probablemente caótica, donde la vida parecía más un juego en el que tenías que avanzar de nivel superando pruebas diariamente, apareció la característica más divertida de la experiencia, y es que podías atreverte a hacer y probar muchas cosas; nadie esperaba que salieran bien, ¡así que no teníamos nada que perder!

Cuando estás en la parte más difícil de una situación conflictiva, todo lo que viene va a ser mejor, y en el campo laboral y sindical funciona igual, así que en medio de esas circunstancias aprovechamos la oportunidad para desarrollar tres prácticas laborales que fueron fundamentales para lograr muchos cambios que contribuyeron a mejorar drásticamente la situación:

1. La cultura laboral es un tema de volver a lo básico y asegurar pequeños detalles

En uno de los centros de trabajo con mayor conflictividad implementamos la práctica más sencilla y efectiva: “Saludar por el nombre, pedir por favor y dar las gracias”, sólo eso, ninguna estrategia sofisticada podía haber sido más efectiva.

Cómo personas valoramos siempre ser tratados con amabilidad, y aunque al principio nadie apostó por el efecto final de esta sencilla estrategia, fuimos testigos de cómo el ambiente fue mejorando, las relaciones se fueron consolidando, e incluso los resultados, logrando además que estas acciones llegarán a las familias de los colaboradores, con lo que realmente se consolidó una cultura positiva que la gente empezó a valorar y cuidar, incluso por encima de temas materiales.

A veces pensamos que los conflictos son por interés material y normalmente la raíz es más trascendental y humana.

2. El conflicto es una herramienta para transformar

Después de una huelga de casi un mes, regresamos a la planta, teníamos dos opciones, volver al estatus quo o aprovechar el momento para construir una cultura y ambiente mejor. Así nació “La planta que yo quiero”, un proceso de transformación donde cada persona podía ser parte del diseño y a la vez disfrutar del beneficio de un mejor lugar de trabajo.

Con este doble significado del “querer”, porque lo sueñas o por qué le tienes cariño, trabajamos en equipo con los miles de trabajadores que se sumaron a este esfuerzo por hacer de ese centro de trabajo una burbuja positiva en medio de una realidad social muy compleja.

El conflicto es un parte aguas y, si se aprovecha, es posiblemente una de las mejores formas de lograr cambios.

3. Con la productividad ganamos todos

En un contexto tan complicado, las negociaciones colectivas eran también un gran reto, pero sin mucho que perder, apostamos por un cambio de paradigma: “Amarrar el crecimiento de los beneficios a la productividad en los CCT”.

En un ambiente de alta inflación y total incertidumbre, no tendría sentido integrar costos fijos al contrato de trabajo, pierde el trabajador porque se desactualiza el valor del beneficio rápidamente y pierde la empresa porque se genera una obligación que no necesariamente se puede sostener.

La solución: un CCT variable basado en productividad; en la medida en que las metas del negocio se lograban, los trabajadores recibían mejores condiciones, no sólo bonos de productividad, muchos beneficios se volvieron variables, como los subsidios de alimentación, las becas educativas, los días de vacaciones y muchas otras cosas que impulsaron una cultura de mutuo compromiso y mutuo beneficio.

Y aunque no todos los sindicatos se sumaron en esta iniciativa, los que lo hicieron, descubrieron una herramienta muy efectiva para conseguir sus objetivos, la ventaja es que en este contexto nadie pierde y es más fácil negociar.

Hoy las negociaciones sindicales en muchos casos aún son gana-pierde; cada parte quiere quitarle un pedazo a la otra y hasta se utilizan vías de presión para lograrlo. La negociación basada en productividad hace más grande el pastel y así el crecimiento facilita la repartición, por lo que la energía que se drena en una huelga se puede aprovechar más bien para encontrar los factores que pueden generar ahorros y con ellos beneficios.

Sin duda, volvería con gusto a vivir esa experiencia, donde el rol de Recursos Humanos claramente impactaba al negocio y a las personas, sobre todo donde el efecto de la cultura positiva se volvía muy claro.

En la realidad actual damos por sentadas las cosas que se tienen. Los sindicatos luchan por mejorar sus conquistas, las empresas por crecer su rentabilidad y cada quien desde su cancha pierde la posibilidad de lograr un nivel mucho mayor de beneficios no sólo económicos, también de ambiente y paz laboral.

Por: Blanya Correal Sarmiento

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Política de cancelación

POLÍTICA DE CANCELACIÓN DE SERVICIOS

En “TAMIM HR CONSULTING” S.C. (en adelante TAMIM), estamos comprometidos en ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros Clientes (en adelante Cliente o Clientes indistintamente). Con el fin de garantizar una gestión eficiente de nuestros recursos y la adecuada planificación de nuestros Servicios de Consultoría (en adelante los Servicios), el presente Contrato, establece la Política de Cancelación de Servicios a la cual quedan sujetos TAMIM y sus Clientes de conformidad con lo siguiente:

Política de Cancelación de Servicios: Se entiende como el conjunto de normas y condiciones establecidas por TAMIM para regular la cancelación, reprogramación o modificación de los Servicios contratados por sus Clientes. El propósito de la presente Política de Cancelación de Servicios es garantizar una gestión eficiente de los recursos y asegurar la continuidad operativa para seguir brindando un Servicio de excelencia.

Esta política define los plazos de aviso necesarios, las posibles penalizaciones o cargos aplicables, las condiciones bajo las cuales se pueden realizar cambios en los Servicios y las excepciones por situaciones de fuerza mayor. Además, establece los procedimientos formales para comunicar una cancelación o modificación, asegurando transparencia para nuestros Clientes.

Cliente(s): En el marco de la presente Política de Cancelación de Servicios, se entiende por Cliente(s) a cualquier persona física o jurídica que contrate, adquiera o haga uso de los Servicios de consultoría en recursos humanos y desarrollo organizacional ofrecidos por TAMIM.

Asimismo, Cliente(s) puede ser una empresa, organización, institución o individuo que haya formalizado un acuerdo mediante la aceptación de una propuesta de servicios, la firma de un contrato o cualquier otro medio que valide la relación comercial. Como tal, el Cliente se compromete a cumplir con las condiciones establecidas en la presente política, incluyendo los plazos de notificación para cancelaciones, reprogramaciones o modificaciones, así como las obligaciones de pago correspondientes.

Fecha Acordada para la Prestación de los Servicios: se entiende por Fecha Acordada para la Prestación de los Servicios, el día o período específico establecido entre TAMIM y el Cliente para la ejecución, realización y/o prestación de los servicios contratados. Esta fecha queda formalmente definida en el contrato, propuesta de servicios aceptada o cualquier otro documento que valide el acuerdo entre ambas partes.

Cualquier solicitud de modificación, reprogramación o cancelación en relación con esta fecha estará sujeta a los términos y condiciones estipulados en la presente Política de Cancelación de Servicios, incluyendo plazos de aviso y posibles cargos por cancelación o cambios.

Equipo Consultor Responsable: Se refiere al grupo de profesionales designados por TAMIM para la planificación, coordinación y ejecución del Servicio contratado. Este equipo será el punto de contacto principal para el Cliente.

TAMIM se compromete a proporcionar al Cliente, de manera clara y oportuna, la información de contacto del Equipo Consultor Responsable, incluyendo nombres, correos electrónicos y otros datos de comunicación necesarios para garantizar una comunicación ágil y efectiva.

1. Cancelación y Reprogramaciones.

Se entenderá en términos generales la Cancelación de un Servicio como la decisión del Cliente de dar por terminado, suspender, desistir o en su caso la reagendar y/o reprogramar un servicio previamente contratado, antes de su ejecución total o parcial.

Dependiendo del momento en que se realice la cancelación, esta puede estar sujeta a diferentes condiciones, como la aplicación de penalizaciones, cargos por costos incurridos o la posibilidad de reprogramación dentro de un plazo determinado. En algunos casos, la cancelación puede implicar la pérdida total o parcial de pagos anticipados, mientras que, en situaciones excepcionales, como fuerza mayor, podrían ofrecerse créditos para servicios futuros en lugar de reembolsos.

La presente Política de Cancelación de Servicios, establece los plazos y consecuencias específicas para cada escenario, garantizando claridad y equidad para nuestros Clientes y para TAMIM.

1.1. Cancelaciones con 30 días hábiles o más de anticipación a la fecha acordada para la prestación de los Servicios. Para los casos en que el Cliente realicen una cancelación con 30 días hábiles o más de anticipación a la fecha acordada para la prestación de los Servicios (de conformidad con el procedimiento que se establece en la presente política), el Cliente y TAMIM, quedarán sujetos a lo siguiente:

i. No se generarán cargos por la cancelación del Servicio.

ii. TAMIM entregará al Cliente la factura que corresponda por el 100% de los Servicios efectivamente realizados y efectuados la fecha en que se notifique y/o se genere cancelación de los Servicios.

iii. El Cliente en un plazo no mayor a 10 días hábiles en que TAMIM haga entrega de la factura señalada en el inciso anterior, deberá realizar un pago total por el monto establecido en la factura correspondiente.

iv. Se cobrarán todos los materiales y costos no reembolsables en los que se haya incurrido (boletos de avión, reservas de espacios, hospedaje, materiales personalizados, evaluaciones de equipo, pruebas psicométricas, etc…).

v. En caso de reprogramación, los Servicios podrán ser ejecutados dentro de un periodo posterior, máximo de 12 meses contados a partir de que se genere la Cancelación de los Servicios por parte del Cliente. Pasado este plazo, cualquier anticipo o pago realizado será considerado como no reembolsable y el Cliente libera de cualquier responsabilidad a TAMIM por la prestación de los Servicios Cancelados, reconociendo que no se considerará como incumplimiento o falta alguna de cualquier naturaleza por parte de TAMIM.

vi. Toda cancelación y su consecuente reprogramación de los Servicios queda sujeta a disponibilidad de TAMIM.

1.2. Cancelaciones entre 15 y 29 días hábiles de anticipación a la fecha acordada para la prestación de los Servicios. Para los casos en que el Cliente realice una cancelación entre 15 y 29 días hábiles anticipación a la fecha acordada para la prestación de los Servicios (de conformidad con el procedimiento que se establece en la presente política), el Cliente y TAMIM, quedarán sujetos a lo siguiente: i. Se aplicará un cargo del 50% del valor total del Servicio contratado. ii. TAMIM entregará al Cliente la factura que corresponda por el 100% de los Servicios efectivamente realizados y efectuados la fecha en que se notifique y/o se genere cancelación de los Servicios. iii. El Cliente en un plazo no mayor a 10 días hábiles en que TAMIM haga entrega de la factura señalada en el inciso anterior, deberá realizar un pago total por el monto establecido en la factura correspondiente. iv. Se cobrarán todos los materiales y costos no reembolsables en los que se haya incurrido (boletos de avión, reservas de espacios, hospedaje, materiales personalizados, evaluaciones de equipo, pruebas psicométricas, etc…). v. El Cliente tendrá derecho a reprogramar el(los) Servicio(s) una sola vez dentro de los siguientes 60 días naturales contados a partir de que se genere la Cancelación de los Servicios por parte del Cliente. Pasado este plazo, cualquier anticipo o pago realizado será considerado como no reembolsable y el Cliente libera de cualquier responsabilidad a TAMIM por la prestación de los Servicios Cancelados, reconociendo que no se considerará como incumplimiento o falta alguna de cualquier naturaleza por parte de TAMIM. vi. Toda cancelación y su consecuente reprogramación de los Servicios queda sujeta a disponibilidad de TAMIM. 1.3. Cancelaciones entre 6 y 14 días hábiles de anticipación a la fecha acordada para la prestación de los Servicios. Para los casos en que el Cliente realice una cancelación entre 6 y 14 días hábiles de anticipación a la fecha acordada para la prestación de los Servicios (de conformidad con el procedimiento que se establece en la presente política), el Cliente y TAMIM, quedarán sujetos a lo siguiente: i. Se aplicará un cargo del 75% del valor total del Servicio contratado. ii. TAMIM entregará al Cliente la factura que corresponda por el 100% de los Servicios efectivamente realizados y efectuados la fecha en que se notifique y/o se genere cancelación de los Servicios. iii. El Cliente en un plazo no mayor a 10 días hábiles en que TAMIM haga entrega de la factura señalada en el inciso anterior, deberá realizar un pago total por el monto establecido en la factura correspondiente. iv. Se cobrarán todos los materiales y costos no reembolsables en los que se haya incurrido (boletos de avión, reservas de espacios, hospedaje, materiales personalizados, evaluaciones de equipo, pruebas psicométricas, etc…). v. El Cliente tendrá derecho a solicitar a TAMIM la reprogramación de los Servicios una sola vez dentro de los siguientes 30 días naturales contados a partir de que se genere la Cancelación de los Servicios por parte del Cliente. vi. Pasado este plazo, cualquier anticipo o pago realizado será considerado como no reembolsable y el Cliente libera de cualquier responsabilidad a TAMIM por la prestación de los Servicios Cancelados, reconociendo que no se considerará como incumplimiento o falta alguna de cualquier naturaleza por parte de TAMIM. vii. En el presente supuesto el Cliente sabe que la reprogramación de los Servicios quedará a total discrecionalidad y sujeto a disponibilidad de TAMIN, en el entendido que, de reprogramarse los Servicios, el Cliente deberá pagar por concepto de penalización el equivalente al 25% sobre el valor total de los Servicios contratados. Mismo pago que deberá efectuarse dentro de los siguientes 5 días hábiles a que TAMIM señale una nueva fecha para la prestación de los Servicios, en el entendido que, de no ser efectuado el pago en este plazo por el Cliente, TAMIM no prestará los Servicios contratados y el Cliente libera de cualquier responsabilidad a TAMIM por lo anterior. 1.4. Cancelaciones con 5 días hábiles o menos de anticipación a la fecha acordada para la prestación de los Servicios. Para los casos en que el Cliente realice una cancelación con 5 días hábiles de anticipación a la fecha acordada para la prestación de los Servicios (de conformidad con el procedimiento que se establece en la presente política), el Cliente y TAMIM, quedarán sujetos a lo siguiente: i. Se aplicará un cargo del 100% del valor total del servicio contratado. ii. TAMIM entregará al Cliente la factura que corresponda por el 100% de los Servicios contratados. iii. El Cliente en un plazo no mayor a 5 días hábiles en que TAMIM haga entrega de la factura señalada en el inciso anterior, deberá realizar un pago total por el monto establecido en la factura correspondiente. iv. Se cobrarán todos los materiales y costos no reembolsables en los que se haya incurrido (boletos de avión, reservas de espacios, hospedaje, materiales personalizados, evaluaciones de equipo, pruebas psicométricas, etc…). v. El Cliente tendrá derecho a solicitar a TAMIM la reprogramación de los Servicios una sola vez dentro de los siguientes 15 días naturales contados a partir de que se genere la Cancelación de los Servicios por parte del Cliente vi. En el presente supuesto el Cliente sabe que la reprogramación de los Servicios quedará a total discrecionalidad y sujeto disponibilidad de TAMIN, en el entendido que, de reprogramarse los Servicios, todos costos ocasionados por los ajustes por rediseño, impresiones, pruebas etc… deberá ser cubierto por el Cliente previo a la prestación de los Servicios reprogramados por parte de TAMIM. vii. En el entendido de reprogramarse los Servicios, por actualizarse el presente supuesto, el Cliente además de lo anterior, deberá pagar por concepto de penalización el equivalente al 30% sobre el valor total de los Servicios contratados. Mismo pago que deberá efectuarse dentro de los siguientes 5 días hábiles a que TAMIM señale una nueva fecha para la prestación de los Servicios, en el entendido que, de no ser efectuado el pago en este plazo por el Cliente, TAMIM no prestará los Servicios contratados y el Cliente libera de cualquier responsabilidad a TAMIM por lo anterior.

2. Cambios de Fecha. El Cliente se compromete a proporcionar toda la información, insumos y accesos necesarios para la correcta ejecución del Servicio en los plazos acordados. Retrasos en la entrega de información por parte del Cliente que afecten la planificación o ejecución del Servicio podrán generar costos adicionales o la necesidad de reprogramar el Servicio, aplicando las condiciones y cargos correspondientes por cambios de fecha o cancelación. El Cliente tiene derecho a solicitar a TAMIM un solo cambio de fecha para la prestación de los Servicios, misma solicitud que deberá realizarse por correo electrónico o cualquier otro medio por virtud del cual quede constancia de dicha petición, con al menos 10 días hábiles de anticipación a la prestación de los Servicios. El cambio de fecha para la prestación de los Servicios quedará sujeto a disponibilidad de TAMIM, dicho cambio podrá implicar cargos adicionales para el Cliente, mismos que deberán ser informados por TAMIM previo a acordar una nueva fecha para la prestación de los Servicios. En caso de que dichos cargos no sean aceptados por el Cliente, quedará sujeto a lo dispuesto en el numeral de Cancelación y Reprogramaciones de la presente política. 3. Modificaciones al Servicio. 3.1. Modificación en el Número de Participantes. Si el Cliente reduce el número de participantes confirmados para la prestación del Servicio, esta modificación no afectará el monto total acordado, por lo que deberá cubrir el pago completo conforme a lo estipulado en el contrato o propuesta aceptada. No se realizarán ajustes, reembolsos ni compensaciones por la reducción de participantes, ya que la planificación, asignación de recursos y costos operativos se establecen con base en el número originalmente confirmado. Por el contrario, si el número de participantes se incrementa, TAMIM podrá realizar un ajuste en el costo total del Servicio, considerando la necesidad de materiales adicionales, mayor tiempo de consultoría, ajustes logísticos u otros recursos requeridos para garantizar la calidad del servicio. Dicho ajuste será informado al Cliente y deberá ser aprobado antes de la ejecución del Servicio. 3.2. Modificaciones en el Alcance o Duración del Servicio. Cualquier cambio en el alcance o duración del Servicio que requiera el Cliente, deberá ser notificado con al menos 10 días hábiles de anticipación a la fecha acordada para la prestación del Servicio para su revisión y aprobación por parte de TAMIM. Las solicitudes de modificación realizadas con un plazo menor a los 10 días hábiles de anticipación a la fecha acordada para la prestación del Servicio estarán sujetas a disponibilidad de TAMIM y, podrán generar cargos adicionales, dependiendo del impacto en la planificación, reasignación de recursos y costos operativos involucrados. Dichos ajustes/cargos serán informados al Cliente y deberán ser aprobado antes de la ejecución del Servicio. 4. Situaciones Especiales. En caso de eventos de casos fortuitos o fuerza mayor, como desastres naturales, emergencias sanitarias o cualquier otra circunstancia imprevisible y fuera del control de ambas partes que imposibilite la prestación del Servicio, el Cliente podrá solicitar un crédito equivalente al monto pagado con anterioridad a que se actualice la Situación Especial, crédito que podrá ser utilizado en un plazo máximo de 90 días naturales contados a partir de la fecha original pactada para la prestación del servicio. En ninguna circunstancia TAMIM realizará reembolsos por cancelaciones, reprogramación del servicio, cambio de fecha o cualquier otra circunstancia toda vez que cualquier cantidad o monto pagado por el Cliente, será abonado y aplicado conforme a los términos y condiciones establecidos en la presente política. 5. Procedimiento para Cancelaciones o Reprogramar. Para garantizar una gestión ordenada y transparente de las cancelaciones y reprogramaciones, se deberá seguir el siguiente procedimiento: 1. El Cliente deberá enviar su solicitud por escrito vía correo electrónico al Equipo Consultor Responsable (quien para estos casos será el encargado de recibir, gestionar y confirmar cualquier notificación relacionada con cambios, reprogramaciones o cancelaciones del servicio) dicha solicitud deberá ir con copia a paola.jauregui@tamim.com.mx 2. La cancelación o reprogramación no se considerará válida o entregada hasta que TAMIM emita una confirmación por escrito, lo cual deberá realizarlo en un plazo de 5 días hábiles posteriores a recibir la solicitud. 3. La solicitud se tendrá por presentada en la fecha en que TAMIM confirme la recepción del correo, independientemente de cuándo se emita la respuesta de confirmación de la cancelación o reprogramación. En dicho correo de respuesta, TAMIM informará la fecha en que se recibió la solicitud, y esa fecha será la que se tomará en cuenta para calcular los días de anticipación y la posible aplicación de cargos. 4. En caso de cancelación, las facturas correspondientes serán emitidas en un plazo máximo de 15 días hábiles y deberán ser pagadas conforme a los términos comerciales acordados o de conformidad con lo establecido en las presentes políticas de conformidad con lo que genere el menor daño y/o perjuicio a TAMIM por considerarse de una situación generada directamente por el Cliente. 5. En caso de que la reprogramación y/o modificación del servicio sea aceptada, se coordinará una nueva fecha para la ejecución del servicio, la cual quedará sujeta a la disponibilidad de TAMIM y de los posibles costos adicionales que se pudieren ocasionar, según las condiciones establecidas en esta política. 6. Vigencia. La presente política forma parte integral de todos los contratos de prestación de servicios suscritos con TAMIM, así como de cualquier servicio individual solicitado que, aun cuando no cuente con un contrato formal, se haya acordado dentro de una relación comercial vigente entre el Cliente y TAMIM.
La presente política entra en vigor a partir de la firma del contrato, la aceptación formal de la propuesta de servicios o cualquier otro acuerdo documentado que valide la prestación del servicio.

Cualquier modificación o actualización a esta política será notificada oportunamente y aplicará a los servicios contratados con posterioridad a su implementación, misma que puede consultarse en https://www.tamim.com.mx

Atentamente,

TAMIM HR CONSULTING S.C.

Soy colombiana y mexicana.
Mi misión es ayudar a las personas a evolucionar y vivir más tranquilos, me apasiona el desarrollo humano y ver los procesos de cambio en las organizaciones. Me encanta hablar en público, estar con mi familia y viajar.

PAULA FRANCO

Conecto con las personas desde corazón para ayudarlas a encontrar el sentido en su trabajo y en su vida. Enamorada de la vida, de mi familia me apasiona aprender y ser cada dia mejor ser humano y profesional.

CLAUDIA SANCLEMENTE

La belleza del conflicto

1. La cultura laboral es un tema de volver a lo básico y asegurar pequeños detalles

2. El conflicto es una herramienta para transformar

3. Con la productividad ganamos todos

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